快訊 來源：上海證券報 2023-08-01 17:09:01
“你聽說了嗎，太平洋百貨好像要關門了，最近在搞活動促銷清倉?！碧窖蟀儇浫肆饔縿樱劭?、促銷的標牌比比皆是。不少人特地前來與這座陪伴上海30年的百貨大樓告別。
7月31日上午，上海太平洋百貨微信公眾號發(fā)布公告，將于8月31日營業(yè)結束后正式終止運營。太平洋百貨徐匯店表示，由于與徐家匯商城集團的合作期限今年屆滿，上海太平洋百貨徐匯店將終止經(jīng)營，并于即日起開展閉店清倉、會員積點兌換抵扣等促銷活動。
上海太平洋百貨有限公司公告
(相關資料圖)
太平洋百貨退出上海舞臺
“我有十五來年沒有去過太平洋百貨了，剛開始的十年，該商場真的是我的最愛，到現(xiàn)在為止我還留著20年前買的包包、旅游鞋、電器商品……”一位上海顧客懷念道。
太平洋百貨徐匯店于1993年開業(yè)，至今已有30年。在不少上海人眼中，太平洋百貨是20世紀90年代上海最紅的商場之一。
據(jù)解放日報1993年12月19日報道，太平洋百貨徐匯店開業(yè)之初，即由當時百貨營業(yè)額雄踞中國臺灣行業(yè)之冠的太平洋建設集團所屬的香港太平洋控股公司和徐匯區(qū)商業(yè)建設總公司合資3000萬美元共同建造。
隨著新消費潮流涌現(xiàn)，購物中心等零售業(yè)態(tài)推陳出新，太平洋百貨漸漸失去競爭力。2016年底，太平洋淮海店租約到期后不再續(xù)約；2020年，太平洋不夜城店也在租約到期后交還業(yè)主方。如今，太平洋百貨徐匯店的即將謝幕，也意味著太平洋百貨在上海市場的徹底退出。
太平洋百貨的退出并非是偶然現(xiàn)象。2021年以來，廣州、天津、重慶等全國多個城市老百貨閉店的消息接踵而至，不乏開業(yè)十年以上的老牌百貨門店。
百貨行業(yè)面臨多種新商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊?！鞍殡S奧特萊斯等商業(yè)化玩法豐富和線上電商等零售渠道發(fā)展，原有百貨大樓的渠道單一、聯(lián)營模式落后，百貨大樓已經(jīng)無法吸引消費者了?！碧窖蟀儇浀囊晃簧虘魧τ浾哒f。
同時，百貨大樓的發(fā)展受制于體制、文化、人才、資金問題，很可能被打上 “人老、店老、產(chǎn)品老”的標簽。“上禮拜去徐家匯太平洋用餐，無論是商場的硬件、還是雜亂無章的攤位擺放，都預示關門是早晚的事了?！币晃恍靺R居民表示。
投資約79800萬元更新打造“上海六百”
太平洋百貨要退出歷史舞臺，隔街相對的的“上海六百”則順應時代潮流、努力蛻變，以全新的形態(tài)滿足多元化的消費需求，打造符合新時代消費者需求的綜合性精品購物中心。
今年8月，徐家匯商城集團股份有限公司與遠東集團簽約合作期滿，早在今年7月22日，徐家匯商城集團就發(fā)布《關于上海六百城市更新項目投資的公告》，將現(xiàn)有建筑體拆除重建，打造符合新時代消費者需求的綜合性精品購物中心，項目計劃總投資約79800萬元。
徐家匯公告稱，項目資金來源以公司自有資金為主，項目建成后，該地商業(yè)面積預計較現(xiàn)有面積增加30%至40%，鑒于該項目涉及地鐵協(xié)調(diào)、土地評估、方案征詢等多項審批流程，投資難度較高，因此項目建設預計需要3年至4年。
對于此次項目投資的影響，公司表示，從短期看，上海六百城市更新項目籌備協(xié)調(diào)及建設的難度較高，公司業(yè)績將有所下滑；從長期看，通過更新改造，將充分發(fā)揮黃金地段的商業(yè)價值，從而提升公司核心競爭力，并且公司能夠為項目建設提供良好的運行保障。
打造大徐家匯功能區(qū)見證創(chuàng)新升級
徐匯區(qū)在20世紀90年代初十分重視利用外資，徐家匯商圈核心區(qū)域24公頃土地大部分采取批租形式建設，包括太平洋百貨、上海實業(yè)大廈、港匯廣場、嘉匯廣場、美羅城等，均通過與外方合作經(jīng)營、聘請國外專家參與管理等方式，引進當時國際上較為先進的經(jīng)營機制與管理方法，還曾提出要打造上海的“新宿”“尖沙咀”等商業(yè)發(fā)展愿景。
在日前舉行的“高質(zhì)量發(fā)展在申城”系列市政府新聞發(fā)布會上，徐匯區(qū)已經(jīng)向全球征集大徐家匯核心區(qū)的整體規(guī)劃方案，計劃通過優(yōu)化區(qū)域內(nèi)五條軌道交通、空中天橋連廊和地面地下過街系統(tǒng)，加快推進徐家匯中心建設以及太平洋百貨、上海六百的整體轉型，讓整個區(qū)域的交通更有序、購物更便利、商圈更繁華、城區(qū)更具“煙火氣”。
上海市徐匯區(qū)商務委員會主任陳勇介紹，“本土消費品牌”和“全球新品首發(fā)”是大徐家匯功能區(qū)商業(yè)聚焦的兩大扇面，是徐匯全力做好中心城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大文章的重要切入點。
陳勇說，大徐家匯要推進文商融合，立足區(qū)域文化特色，緊跟消費發(fā)展趨勢，推動海派文化出新、國潮文化出彩，講好衡復故事，打造文化IP。同時，聚焦商業(yè)模式、產(chǎn)品內(nèi)容和技術的創(chuàng)新，加速商旅文體聯(lián)動，把“最潮流的首店”開進“最經(jīng)典的老房子”，用“最創(chuàng)新的消費場景”帶來“最時尚的消費體驗”。
“要加速科技賦能。發(fā)揮大徐家匯科技創(chuàng)新和專業(yè)服務優(yōu)勢，建立本土品牌孵化基地，構建從研發(fā)設計、集成服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為一體的全鏈條創(chuàng)新機制，讓品牌力更聚焦設計、質(zhì)量、技術等這些關鍵要素，探索科技賦能本土品牌發(fā)展的‘徐匯方案’?！标愑抡f。
徐匯區(qū)新一輪“5+1+X”城市更新行動計劃（2023-2025）總圖
（文章來源：上海證券報）
標簽：
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
上一篇：晉中市太谷興泰村鎮(zhèn)銀行因貸款集中度超比例被罰20萬
下一篇：最后一頁
