財經(jīng) 來源：中國金融新聞網(wǎng) 2023-08-25 14:43:44
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近年來，人民銀行赤峰市分行高度重視支付系統(tǒng)運維費、征信查詢費、國庫工會業(yè)務(wù)代辦費等專項業(yè)務(wù)資金管理工作，以完善內(nèi)控制度、規(guī)范資金分配和支出管理為重點，不斷改進管理方式，細化管理內(nèi)容，拓寬管理渠道，壓實管理責(zé)任，積極探索全面從嚴(yán)從緊預(yù)算管理形勢下完善專項業(yè)務(wù)資金管理的新途徑，為提升專項業(yè)務(wù)資金管理質(zhì)效創(chuàng)造有利條件。
重協(xié)調(diào)，齊抓共管聚合力。始終將規(guī)范專項業(yè)務(wù)資金管理作為重點任務(wù)，列入重要議事日程。切實深化思想認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)行動，及時研究解決專項業(yè)務(wù)資金管理使用中出現(xiàn)的問題，抓好各項工作的組織推動。注重加強支付、會計、科技、后勤等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，做到各負(fù)其責(zé)、各司其職，推動形成專項業(yè)務(wù)資金管理牽頭部門主抓、會計部門負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督、科技和后勤部門負(fù)責(zé)具體實施的協(xié)同落實機制。
建機制，完善制度促合規(guī)。以“制度執(zhí)行強化年”活動為契機，制定《專項業(yè)務(wù)資金管理辦法》《專項業(yè)務(wù)資金管理實施細則》，健全財務(wù)經(jīng)費支出“二級審核”“三級審核”制度，細化資金申報、分配、支出、評價等管理措施。創(chuàng)新制作專項業(yè)務(wù)資金管理“流程圖”，明確相關(guān)部門管理職責(zé)和專項業(yè)務(wù)資金使用范圍、控制標(biāo)準(zhǔn)、分?jǐn)偙壤染唧w管理要求，推動形成常態(tài)化、長效化管理機制。
抓源頭，預(yù)算申報嚴(yán)管理。堅持從專項業(yè)務(wù)資金申報的源頭抓起，明確申報原則、申報程序和標(biāo)準(zhǔn)，遵循保運轉(zhuǎn)、保履職原則，區(qū)分各類支出事項的輕重緩急，由專項業(yè)務(wù)資金需求單位和部門于年初提出支出規(guī)劃，經(jīng)財權(quán)和事權(quán)部門進行必要性、可行性審核后，提交黨委會審定，切實強化申報環(huán)節(jié)的總體控制，從源頭上形成有效約束，保證專項業(yè)務(wù)資金年初需求規(guī)劃客觀真實，杜絕申報的盲目性。
強管控，資金出口嚴(yán)把關(guān)。注重加強專項業(yè)務(wù)資金日常支出與年初規(guī)劃的一致性審核，嚴(yán)格按上級行核批的年度資金規(guī)模安排支出。對大額資金支出，實行事前簽報和會議審定，并按財務(wù)管理權(quán)限履行審批手續(xù)。對于因特殊因素確需調(diào)整的支出項目，由需求部門事前提出變更方案，報黨委會審定后在專項業(yè)務(wù)資金年度指標(biāo)內(nèi)統(tǒng)籌安排支出，切實杜絕無依據(jù)、超預(yù)算支出和違規(guī)擠占挪用、虛列套取專項業(yè)務(wù)資金行為。
促集約，多措并舉提質(zhì)效。持續(xù)通過會議培訓(xùn)和檢查輔導(dǎo)等多種方式，對專項業(yè)務(wù)資金相關(guān)政策和管理制度進行宣傳解讀，著力將全面從嚴(yán)管理理念融入專項業(yè)務(wù)資金管理全過程。堅持厲行節(jié)約、精打細算，切實把每一筆資金都用到關(guān)鍵點和要緊處。適時開展支出情況調(diào)查分析，及時掌握支出進度，全方位監(jiān)督資金運行。落實目標(biāo)化績效管理要求，把各類支出事項統(tǒng)一納入績效評價范疇，推動專項業(yè)務(wù)資金規(guī)范管理、高效利用，最大限度地提高資金使用效益。
強監(jiān)督，查審并重防風(fēng)險。通過定期組織業(yè)務(wù)檢查、隱患排查和專項審計，詳細掌握專項業(yè)務(wù)資金使用管理狀況。結(jié)合近年來業(yè)務(wù)檢查和專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題，對專項業(yè)務(wù)資金內(nèi)控管理機制不健全、超范圍超比例分?jǐn)偤土兄А徟绦虿粐?yán)密和支出要件缺失等問題予以通報，下發(fā)整改通知，督促相關(guān)單位和部門深挖問題根源，堵塞管理漏洞，推動問題整改，筑牢風(fēng)險防線，切實防止違規(guī)違紀(jì)情形的發(fā)生。
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